Objectifs:
- Dévoiler les contraintes, les dessous, l’environnement et les écueils des négociations public/privé pour mieux les négocier.
- Expliquer le référentiel, le système de contraintes propre au public et au privé en fonction de sa taille, de sa nationalité, de son secteur d’activité…

Objectifs:
- Comprendre l’importance de la question de la liberté d'exploitation pour tout produit ou procédé destiné à être mis sur le marché.
- Saisir les enjeux de la recherche puis ceux de l'étude des brevets identifiés.

Objectifs:
- Identifier et choisir les moyens adaptés à la situation.
- Identifier les interlocuteurs en fonction des besoins.
- Etre sensibilisé aux enjeux et aux coûts.

Objectifs:
- Analyser le contexte existant avant la mise en oeuvre de projets collaboratifs
- Mettre en place des partenariats en prenant en compte les aspects PI.
- Appréhender les stratégies de PI dans les partenariats.
- Manager, structurer et capitaliser sur les partenariats.

Objectifs:
Découvrir en quoi l'open innovation est une démarche à entreprendre
Maîtriser les coûts
Répondre aux questions suivantes :
- Dans quels cas mettre en place une pratique d'open innovation ?
- Comment le faire de manière encadrée, pour que l'entreprise puisse capitaliser sur la démarche ?

Objectifs:
- Comparer les avantages et les inconvénients des différents outils permettant l’analyse massive des 60 millions de brevets.
- Choisir les meilleurs outils de visualisation des résultats pour rendre transparent le monde des inventions.
- Arbitrer vos investissements et identifier les partenaires les plus complémentaires, les licenciés ou contrefacteurs potentiels.
- Créer des cartes d’état-major permettant d’analyser le comportement de vos concurrents et de mieux arbitrer vos investissements en R&D.
- S’initier au rating des brevets et notamment à l’analyse de la qualité technologique des brevets par calculs d’indicateurs prédictifs.