6 jours de formation sur 6 mois pour mettre en place des clés et bonnes pratiques de la PI :
- construire des stratégies de dépôts et d'extensions adaptées à vos objectifs, en lien avec vos ressources
- structurer vos process internes de gestion des innovations et de la PI
- gagner en autonomie dans la sécurisation de votre processus d’innovation
- améliorer votre prise de décision stratégique
Le + INPI
- Une formation adaptée à votre niveau de connaissance en matière de propriété intellectuelle
- Un expert de l'INPI dédié aux besoins de votre entreprise
- Un accès au réseau d'experts INPI, reconnus en matière de propriété intellectuelle et innovation
- Un parrain, spécialiste de la PI en entreprise, pour bénéficier de son expérience
- Un accompagnement de notre partenaire Business France financé par l'INPI si le diagnostic détecte un besoin de développement à l'international
- Un taux global de satisfaction des stagiaires de 86 % sur l'année 2020
Témoignages
« J'ai pu acquérir des connaissances fondamentales sur la propriété des marques avec des intervenants de l'INPI. »
Pascal Chaillon, PDG de Colorey (2016)
En savoir plus
« Utilisation stratégique des brevets, rédaction des contrats, structuration des process, recommandations sur des cas pratiques : aujourd’hui les questions de PI sont parfaitement intégrées par nos équipes.»
Félix Baezner, Directeur général de Capsa Container (2019)
Découvrez son interview :
A qui s'adresse Master Class PI ?
Aux entreprises innovantes de moins de 5 000 salariés
Combien coûte une Master Class PI ?
La prestation coûte 3000 €
L’INPI est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11 92 19605 92 auprès de la préfecture d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
Les étapes de la formation
1. ATELIER COLLECTIF + DIAGNOSTIC PERSONNALISÉ
- Mieux connaître les règles du jeu de la PI, les bonnes questions à se poser
- Savoir jouer avec les outils et règles de la PI dans mon environnement concurrentiel
- Enrichir mon management de la PI par l'échange d'expériences
- Réaliser un état des lieux de ma pratique pour identifier des pistes d'actions
2. ATELIERS D'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ
- Mobiliser les outils de la PI pour réaliser mon plan d'actions
- Affiner par thématiques : la stratégie de défense des droits PI, la gestion contractuelle, la veille technologique, l'évaluation de portefeuille de titres, l'analyse concurrentielle, etc.
3. ATELIER COLLECTIF DE DÉBRIEFING
- Évaluer et discuter les acquis du parcours
- Aborder un thème PI spécifique et identifié par l'ensemble des participants
Dates des prochaines sessions
Pour obtenir des informations supplémentaires sur le déroulé des sessions, contactez la délégation régionale au plus près de chez vous.
Contenu du livrable
- Plan d'actions à court, moyen et long terme, pour développer une stratégie PI, adapté aux spécificités de votre entreprise
- Supports de formation, rapports et compte-rendu des échanges
